尽管精益思想的基本原则最初是在20世纪40年代到60年代提出的，但许多公司仍然未能理解基于这些原则的组织结构对企业绩效的积极影响。
正因如此，在几乎所有公共和私营的制造和服务行业，我们常常会遇到层级超过五层的组织、高度分散的流程、极长的市场响应时间和不成比例的库存水平（仅举几例）。
“精益思维”课程旨在通过提供“精益思维”的基本原理，提供实用的见解，以整体方法加速公司的价值创造过程，将人、组织和常识置于项目的中心。
本次培训的目标是理解精益思维的基本原则及其为客户创造价值的主要工具。为此，学习识别、分类、限制或消除现有浪费（muda）的技巧至关重要。
本课程通过不断引用实际案例来实现课程目标，这些案例能够更好地阐释理论原则如何在实践中应用。课程可根据客户的具体需求进行定制。
